为加快鞍山钢铁在集团公司数智化能力影响力和引领作用,加快数智赋能业务转型效果明显见效,近日,鞍山钢铁召开“鞍云智鼎”AI大模型场景发布会。
会上,数智发展部、设备工程部、质检计量中心、德邻陆港分别围绕班前会分析、制度问答、生产制造智慧问数、德邻星——客户服务、智慧办公助手等六个AI大模型场景作演示。
鞍山钢铁要求各单位转变思维模式,激活数字化转型的“源动力”。以数据治理与人工智能技术为手段,从根本上转变工作思路与方法。各级领导干部要主动学习使用数字化工具,为全员转型树立标杆,推动工作方式从“经验驱动”向“数据驱动”转变。要完善保障机制,筑牢转型的“支撑点”。为确保数字化转型落地见效,各级党委要主动作为,各单位需安排专人负责本单位转型工作的统筹与推进。
深化模型应用,释放技术的“新价值”。聚焦核心价值,通过模型分析挖掘数据背后的管理与运营问题。强化人机协同,组建专业团队开展模型训练与使用,聚焦核心需求精准攻关,提升模型应用效能。坚持务实原则,把“复杂问题简单化”,以“解决真问题、真解决问题”为导向,切实发挥技术赋能作用。全体干部职工要以“脚踏实地、行稳致远”为指引,将数字化工具与实际业务深度融合,为鞍山钢铁高质量发展开辟新赛道。
全媒体记者 王义